业财一体助发展，管控流程提能级 光明国际领导调研上海鼎牛业财一体化项目

6月8日，光明国际财务总监赵健福一行调研上海鼎牛业财一体化项目实施和上线运营情况。公司班子成员、业财一体化项目小组主要成员参加调研。

赵健福在听取汇报的过程中，就系统开发、GTM功能等细节问题做了深入交流。他对于鼎牛在本次业财一体化项目实施过程中所做的各项工作，鼎牛团队对业财项目的高度重视和配合给与了充分的肯定。

他强调，业财一体化系统上线的初衷是强化管控，在调整的过程中会有镇痛期，系统上线后所带来的操作习惯的改变，流程管控的变化，关键环节点的控制都需要在工作中去适应。

他要求，一是系统要为业务助力，要让系统服务业务，寻求业务开展与系统可实现功能间的平衡。二是对数据的抓取要充分挖掘利用。三是既要风险管控又要注重提升效率。明确问题类型，对于符合要求的需求，要抓紧实现。四是重视网络信息安全，确保企业的数据信息安全。

会上，光明国际和上海梅林业财项目组就重点问题做了沟通讨论，上海鼎牛总经理项忠华汇报了公司1-5月份经营情况。项目组负责人详细汇报了鼎牛业财一体化项目情况。