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公司召开总部部门月度例会

日期:2015年1月9日 17:20

2015年1月5日,公司在总部召开部门月度例会。公司党政班子成员和总部各部门相关负责人参加会议。

在听取各部门对2014年12月工作完成情况以及2015年1月工作计划的汇报后,公司党委书记、总裁应国强既肯定了各部门、各板块的工作成绩,也指出在宏观经济环境不乐观的大背景下,对公司发展中存在的不足要有清醒认识。2015年是公司新三年规划的最后一年,也是为下一轮三年规划承上启下的一年,他对这一年的总体要求是:1、必须力求改变;2、优化资源配置;3、重视问题导向。

对一月份重点工作,应国强提出以下要求:1、财务管理中心对照会计准则的要求认真做好2014年决算工作和年报审计工作;2、根据光明集团的要求,各平台、各部门开展好“经营风险警示月”活动,有动员、有检查、有落实、有小结;3、要做好春节前安全生产和食品安全工作,经济经营管理部和技术质量管理中心牵头在节前对各下属企业组织一次巡检;4、工会负责做好“120天劳动竞赛”活动的总结和评选工作;5、1月下旬召开公司2015年工作会议,会上将作经济工作和党建工作报告;6、1月底前总部对公司下属域外企业将开展一次巡视调研活动;7、各平台和各部门要做好2014年年终总结和考评工作;8、梅林分公司负责做好2015年上海海湾国家森林公园第二届“梅花节”的冠名策划活动,利用该平台开展公司下属各平台的营销推广工作。

最后应国强强调在各项工作中一定要严格按程序办事、按制度管人、按绩效考核。

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