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沪上首家“光明里”落户居民小区

日期:2013年1月4日 15:43

实行专卖专营连锁  推进商业模式转型

(光明集团党委书记、董事长王宗南,党委副书记、工会主席周海鸣,梅林股份党委书记、总裁应国强为“光明里”开业剪彩)

 

(光明品牌产品排在货架上)

 

    上海市民家喻户晓的“光明便利店”日前成功实现转型,一个以新型里弄社区店形象,打造上海弄堂文化,综合产品制造和产品分销的全新连锁专营渠道品牌——“光明里”12月31日在徐汇区三江路居民小区开业,居住在城市弄堂小区的新老上海人也能找到丰富齐全的购物选择:光明乳品,爱森猪肉,正广和饮品,梅林罐头、冠生园食品……这些曾经活跃在市民日常生活中数十年的经典品牌都将悉数出现在“光明里”的货架上。集团党委书记、董事长王宗南,党委副书记、工会主席周海鸣及梅林股份总裁应国强等出席开业仪式。
 
  上海梅林正广和便利连锁公司(以下简称光明便利)成立于1999年,目前“光明便利”在全市拥有400多家家门店,虽然“光明便利”近几年通过加强管理,不断提升经营能力,实现了扭亏为盈,但是随着市场竞争的日趋激烈,“光明便利”也面临着巨大的挑战。
   为顺应市场环境的不断变化,满足社区居民对食品服务的新需求,“光明便利”对果断决定对企业经营模式和服务内容进行转型和升级。此次“光明便利”转型不是简单的“光明便利”转为“光明里”,而是作为一个商业模式转型的系统工程,包括战略目标、市场定位、盈利模式、风险管理和实现方式等。
   “光明便利”转型后可望全面充分地利用“光明集团”的各类优势资源。1、战略定位。近年来,食品安全问题日益成为中国消费者关心的社会问题之一。在光明食品集团强大的食品产业链的支持下,作为新梅林旗下的终端服务提供者,我们有义务向消费者提供安全、可靠、优质的食品。转型后的“光明里”可以充分利用光明食品集团的品牌优势,充分运用光明食品集团一、二、三产业为一体的完整食品产业链体系,充分运用光明食品集团的市场竞争力和行业影响力,快速提升企业的可持续发展能力。2、转型后的“光明里”将努力打造成为中国家庭的食品专家:通过与正广和网上购物公司的联动,将目标客户由个人消费者向家庭消费者转变,汇集光明食品集团的名优产品尤其是新梅林的名、优、新品,成为新梅林产品展示和销售的窗口;同时随着人们消费水平的提高和中高收入消费群体及青年消费群体对高品质生活的追求,进口食品需求呈快速增长趋势,我们将通过积极与食品进出口公司的合作,不断引进高质量的进口食品,满足消费者对进口食品日益高涨的需求。3、 “光明里”将实施“聚焦上海、商品差异化、服务差异化”的商业模式,主营业务由以食品零售业务为主逐步向食品零售业务、食品加工业务、食品配送业务并举转变。门店除保留原有的食品展示销售区(货架)外,还将开辟肉类产品(爱森)专卖区、进口食品专架,并增设电子报的阅读。随着转型升级的逐步推进,逐步增加食品加工业务和食品配送业务。
   “光明里”三江店设计配套设施完善,装璜精美,格调高雅,布局合理,将成为百姓理想购物的最佳场所之一,店内30%食品都是光明食品集团生产加工的优质、安全、健康食品。
   “光明里”作为上海地区有品味、有档次、有影响、有效益的一流社区商业服务企业,一方面为社区居民和游客带来优质的商品、优良的服务,给商贸流通业注入新的活力,同时也将以一流的管理、一流的服务、一流的信誉为繁荣上海商业经济作出贡献。(任吉勋)

 

 

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