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公司党委书记、总裁应国强一行调研爱森公司

日期:2014年2月20日 12:19

2014年2月11日,公司党委书记、总裁应国强携党政班子成员赴爱森公司调研。在听取爱森公司围绕2013年决算及实现2014年预算目标的具体措施所作的全面

工作汇报后,应国强充分肯定了爱森公司2013年所取得的成绩以及2014年制定的各项落实措施,指出爱森公司在公司下属各业务板块中带了好头,是公司创新转型的排头兵。接着,应国强对爱森公司2014年工作提出四点要求:

一、继续保持高涨的工作激情,聚焦战略、聚焦预算目标,坚决不动摇。不断把管理向精细化和精准化推进;把2014年力争指标当作确保指标来落实;坚持问题导向,居安思危;组织好项目工程建设,尽量考虑提前量,力争早日实现产出。

二、紧紧围绕“四位一体”商业模式转型,创造和完善爱森自身的商业模式,开展爱森公司第二次创业,向未来年销售收入18-20亿的目标进军;全产业链、自有终端和渠道建设是爱森公司的核心竞争力,坚持开门办店,做精、做细、做优自有终端;按照市场化操作方式,做好内部协同,为实体经济提供服务。

三、以科学态度深化管理、细化管理,从“卖产品”提升到“卖服务”。

四、注重食品安全和安全生产,像呵护生命一样维护爱森品牌。

会上,爱森公司班子成员还分别从各自负责的养殖、加工、爱森优选门店建设、党建工作、人才队伍建设等方面做了补充报告,随行的公司其他党政班子领导也对爱森公司提出了有针对性的工作建议和希望。

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