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党委书记、总裁王国祥一行深入冠生园和爱森公司调研

为深入了解当前基层单位疫情防控工作和复工复产以及经济运行工作情况。3月18日至19日,党委书记、总裁王国祥分别深入冠生园公司和爱森公司进行专题调研。党委委员吴坚、方霞以及总部财务部、投资发展部等部门负责人参加调研。

3月18日,在冠生园调研期间,冠生园总经理吴坚从四个方面做了专题汇报,他表示:“冠生园将积极履行国企责任与担当,全力以赴“防疫情、保复工、稳经营”,我们不仅要打好“疫情防控战”,为市场保供工作筑牢防线、保驾护航;同时也要打好“市场保供战”,通过进一步增强企业管理运营效率,增强企业抗风险能力,尽全力将疫情给企业带来的影响降到最低”。冠生园党委书记魏怀宇表示公司全年工作的各项目标都没有变,冠生园将继续以“实事求是、真抓实干、精益求精、提质增效”经济工作总要求扎实推进各项工作,力争高质量的实现企业经营和发展目标。

在听取冠生园公司工作汇报后,王国祥肯定了公司疫情防控工作以及复工复产工作的各项方法和举措。他指出冠生园一季度工作有思路有办法,体现出企业很强的抗风险能力。他同时要求冠生园要只争朝夕,研究分析好疫情和市场发展走势,进一步研究市场消费需求,以打响上海“四大品牌”为契机,继续探索冠生园品牌创新发展之路;重点是落实好企业各项市场营销计划、品牌宣传和推广方案。他同时要求总部职能部门要积极和冠生园进行工作对接,帮助企业破除各项发展中的瓶颈,进一步提升企业抗风险能力和市场运营效率。

3月19日,在爱森公司召开的调研会上,爱森公司总经理李恒祥汇报了公司1至2月份以来公司整体运营情况,并就公司下阶段在内部架构和人员调整、线上线下联动销售、搞活终端、新品研发和项目改造、设备引进等方面的工作做了汇报。党总支书记曹炜就公司疫情防控从紧急防控转为日常防控,把疫情流量转换为日常流量以及抓好人才建设和党员发展工作做了汇报。爱森养殖、加工、销售各板块负责人分别做了条线工作汇报。

在听取爱森公司工作汇报后,王国祥要求爱森公司当前要重点抓好三项工作。一是爱森养殖板块要高度关注非洲猪瘟疫情的防控,并加快推进爱森养殖重组工作;二是屠宰加工板块要合理规划产能,对车间进行逐步调整优化;三是销售板块要依托门店形象升级改造做好销售升级工作。

调研过程中,党委委员吴坚就爱森公司品牌及运营工作提出了建议和意见;党委委员方霞就援鄂医护人员家庭的“三送”工作及爱森肉食品产销一体化信息化平台建设项目推进提了建议和意见。(刘罗青  张易)